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冰膜黃達(dá):汽車用品品牌崛起需要?jiǎng)?chuàng)新

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-11-08  來源:來源:慧聰汽車用品網(wǎng)  瀏覽次數(shù):464
核心提示: 慧聰汽車用品網(wǎng)十大評(píng)選系列報(bào)道:品牌演繹經(jīng)典創(chuàng)新成就未來,2012年度中國汽車用品行業(yè)十大評(píng)選活動(dòng)再度正式起航?;厥?012年的
       慧聰汽車用品網(wǎng)十大評(píng)選系列報(bào)道:品牌演繹經(jīng)典·創(chuàng)新成就未來,2012年度中國汽車用品行業(yè)十大評(píng)選活動(dòng)再度正式起航。回首2012年的行業(yè)變化與變遷,作為歷史的創(chuàng)造者與親歷者相信您一定感慨萬千。在2012年度十大評(píng)選報(bào)名關(guān)鍵期,我們真誠的向您邀約訪談,共述行業(yè)變遷,探索進(jìn)步之道。本期受訪的嘉賓是萬通新洋商貿(mào)有限公司(冰膜)總經(jīng)理黃達(dá)先生。

冰膜總經(jīng)理黃達(dá)

冰膜總經(jīng)理黃達(dá)

  [2012十大·看行業(yè)發(fā)展與衍變]

  慧聰網(wǎng):2012年,國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,車市面臨著比較嚴(yán)峻的“數(shù)字”壓力,很多4S店開始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車售后服務(wù),提高店鋪盈利。面對(duì)整車市場(chǎng)的一些變動(dòng),您認(rèn)為這將對(duì)汽車用品行業(yè)帶來哪些影響呢?

  黃達(dá):作為汽車延續(xù)服務(wù)或衍生產(chǎn)品為主的汽車后市場(chǎng),自然與整車市場(chǎng)是互相關(guān)聯(lián)的。市場(chǎng)總體下行,4S店轉(zhuǎn)戰(zhàn)后市場(chǎng)我們將視為良性競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于我們主推的品牌【冰膜】來說競(jìng)爭(zhēng)一直都是存在的,這才是正常的市場(chǎng)環(huán)境。

  慧聰網(wǎng):隨著整車廠/4S店業(yè)務(wù)重點(diǎn)不斷向后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,國內(nèi)汽車用品行業(yè)的發(fā)展在某種程度“被”推向了發(fā)展的快車道,很多企業(yè)開始開拓性的改變運(yùn)營模式、產(chǎn)品模式與經(jīng)營思路,加快自身的發(fā)展步伐。根據(jù)您的了解,您覺得今年汽車用品行業(yè)變了嗎?(您看到今年汽車用品行業(yè)具有哪些變化?每一種變化意味著什么?)詳細(xì)解說

  黃達(dá):總的來說感到競(jìng)爭(zhēng)比往年激烈。蛋糕小了,分蛋糕的人卻多了,從業(yè)人員多了。不敢確切的說是不是整車廠/4S店的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,但是競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)明顯的激烈了很多,這一點(diǎn)如果深入下去的話估計(jì)得關(guān)系到人口過剩的問題。

  慧聰網(wǎng): 2012年度 ·牽動(dòng)全行業(yè)視線的汽車用品行業(yè)十大評(píng)選已經(jīng)正式啟動(dòng),您對(duì)本屆行業(yè)十大評(píng)選具有怎樣的寄語與期待呢?

  黃達(dá):慧聰網(wǎng)多年來舉辦的行業(yè)十大評(píng)選活動(dòng)越來越專業(yè),越來越有影響力和公信力?;勐斒罂芍^汽車后市場(chǎng)的“奧斯卡”,最高水平的評(píng)選活動(dòng)。對(duì)整個(gè)汽車后市的推動(dòng)和發(fā)展有著重要的影響。

2012年度汽車用品行業(yè)十大評(píng)選火熱報(bào)名正在進(jìn)行中

2012年度汽車用品行業(yè)十大評(píng)選火熱報(bào)名正在進(jìn)行中

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  [2012十大·看廠商/品牌商品牌建設(shè)]

  品牌是一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力或能力的標(biāo)志。一個(gè)國家的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于他的產(chǎn)品,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力則取決于其本身的性能和質(zhì)量。品牌是技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理創(chuàng)造的結(jié)果,要做品牌,首先一定要把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去,否則其他一切都是空談。

  慧聰網(wǎng):您覺得品牌是否應(yīng)該一定要是技術(shù)上的領(lǐng)先者?你心目中的品牌在技術(shù)水平上以及企業(yè)管理應(yīng)該是怎樣的呢?

  黃達(dá):從全球的多數(shù)情況來看,技術(shù)上領(lǐng)先是品牌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但成功的品牌不一定非要在技術(shù)上領(lǐng)先,要分清是什么行業(yè),時(shí)間、地點(diǎn)也都有關(guān)系。名牌不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志,擁有品牌的多少,還是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。

  慧聰網(wǎng):針對(duì)您所在行業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀談?wù)?,您覺中國汽車用品行業(yè)民族品牌匱乏的原因主要有哪些方面?

  黃達(dá):其實(shí)我認(rèn)為個(gè)中原因跟國內(nèi)大多數(shù)行業(yè)相似。中國人民并不缺乏創(chuàng)造精神,而是環(huán)境阻礙或扼殺了這種創(chuàng)造性。

  首先,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)和措施嚴(yán)重缺失,導(dǎo)致創(chuàng)造積極性嚴(yán)重下降。

  其次,中小企業(yè)由于各種稅費(fèi)龐大、經(jīng)營成本高企、缺乏政府、社會(huì)支持等多種因素,導(dǎo)致平均壽命奇短,低于3年以下。這使得生存作為首要目標(biāo)。生存又需要快速吸收營養(yǎng),那么各種拿來主義、復(fù)制、山寨,往往又迎合了廣大中國老百姓愛面子,求虛榮的消費(fèi)習(xí)慣。這些方式讓部分中小企業(yè)快速成活,并讓他們?cè)谶@種發(fā)展態(tài)勢(shì)上越走越遠(yuǎn),而偏離了創(chuàng)新、創(chuàng)造的良性發(fā)展軌道。

  再次,創(chuàng)新、創(chuàng)造需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,高成本的投入。壓力巨大的中小企業(yè)在面對(duì)高賦稅成本、壟斷特權(quán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律維權(quán)成本不菲等惡劣經(jīng)營條件后。逐漸放棄了創(chuàng)造、創(chuàng)新之路,而以復(fù)制、重復(fù)的簡(jiǎn)單發(fā)展方式代之。

  這也是中國民族經(jīng)濟(jì)之殤!

  [2012十大·看廠商/品牌商渠道建設(shè)]

  慧聰網(wǎng):2012年度,國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行趨勢(shì)明顯,很多廠商/品牌商開始加重產(chǎn)品的銷售,強(qiáng)化渠道建設(shè),以應(yīng)對(duì)殘酷的市場(chǎng)考驗(yàn)。那么,請(qǐng)您談?wù)?,您所看到的今年企業(yè)對(duì)渠道市場(chǎng)建設(shè)的方法/措施/理念的變化?針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)所開展的不同渠道建設(shè)方法/措施/理念,您更認(rèn)同哪個(gè)企業(yè)的策略呢?(請(qǐng)您舉例說明)

  黃達(dá):我很喜歡瑪薩瑪索這個(gè)企業(yè)。主要渠道符合當(dāng)下和未來的主流流通渠道——網(wǎng)絡(luò)營銷,交易便捷。而本身品牌形象和定位也很適中,受眾量級(jí)較大。這點(diǎn)跟我們的【冰膜】比較類似。主要還有質(zhì)量也很不錯(cuò),性價(jià)比高。我國的服裝行業(yè)也非常龐大,競(jìng)爭(zhēng)同樣的激烈。我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)會(huì)有不俗的發(fā)展。

 
 
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