廣州錸普貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理楊俊潮先生
[2012十大·看行業(yè)發(fā)展與衍變]
慧聰網(wǎng):2012年,國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響,車市面臨著比較嚴(yán)峻的"數(shù)字"壓力,很多4S店開始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車售后服務(wù),提高店鋪盈利。面對整車市場的一些變動,您認(rèn)為這將對汽車用品行業(yè)帶來哪些影響呢?
楊俊潮:4s店轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車后市場是一個必然的趨勢,售后業(yè)務(wù)也就引起了格外注重,由于4S店對售后的重視程度慢慢增加,這無形中推動著整個汽車用品行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。供應(yīng)商要去完善自己,不管從產(chǎn)品、形象、技術(shù)還是售后服務(wù),都要不斷地更新進(jìn)步,以確保跟得上4S店的腳步。
慧聰網(wǎng):隨著整車廠/4S店業(yè)務(wù)重點不斷向后市場轉(zhuǎn)移,國內(nèi)汽車用品行業(yè)的發(fā)展在某種程度"被"推向了發(fā)展的快車道,很多企業(yè)開始開拓性的改變運營模式、產(chǎn)品模式與經(jīng)營思路,加快自身的發(fā)展步伐。根據(jù)您的了解,您覺得今年汽車用品行業(yè)變了嗎?(您看到今年汽車用品行業(yè)具有哪些變化?每一種變化意味著什么?)詳細(xì)解說
楊俊潮:競爭比往年激烈。在汽車用品行業(yè)競爭更加激烈的情況下,行業(yè)內(nèi)企業(yè)都積極拓展自己的營銷模式,在網(wǎng)絡(luò)上拓展業(yè)務(wù)、提高銷量是一個明顯的標(biāo)志,客戶的變化對企業(yè)是一種鞭策,現(xiàn)在做產(chǎn)品不僅僅需要質(zhì)量,還塑造品牌知名度。
慧聰網(wǎng):2012年度·牽動全行業(yè)視線的汽車用品行業(yè)十大評選已經(jīng)正式啟動,您對本屆行業(yè)十大評選具有怎樣的寄語與期待呢?
楊俊潮:通過媒體和廠商的積極配合,對整個汽車用品行業(yè)的健康發(fā)展都帶來更多積極的因素,希望本次評選能夠公平真實的反映出汽車用品行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀,也希望您們越辦越好!
[2012十大·看廠商/品牌商品牌建設(shè)]
慧聰網(wǎng):品牌是一個產(chǎn)品、一個行業(yè)競爭力或能力的標(biāo)志。一個國家的競爭能力取決于他企業(yè)的競爭力,而企業(yè)的競爭力取決于他的產(chǎn)品,產(chǎn)品的競爭力則取決于其本身的性能和質(zhì)量。品牌是技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理創(chuàng)造的結(jié)果,要做品牌,首先一定要把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去,否則其他一切都是空談。
請問:您覺得品牌是否應(yīng)該一定要是技術(shù)上的領(lǐng)先者?你心目中的品牌在技術(shù)水平上以及企業(yè)管理應(yīng)該是怎樣的呢?
楊俊潮:品牌是一種形象,慢慢會上升為一種價值,最后就是一種符號。首先是技術(shù)上的領(lǐng)先,沒有質(zhì)量的產(chǎn)品肯定做不了品牌。當(dāng)然還要分清是什么行業(yè),時間、地點也都有關(guān)系。
慧聰網(wǎng):名牌不僅是一個企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標(biāo)志,擁有品牌的多少,還是一個國家經(jīng)濟實力的象征。我們國家在改革開放以來的經(jīng)濟大發(fā)展中產(chǎn)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)在我們的國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)排名世界第二。但是一個不可否認(rèn)的事實是,在通過貼牌生產(chǎn)成為世界工廠的同時,我們也為自己貼上了“中國制造”的牌子?,F(xiàn)在我們呼吁轉(zhuǎn)型,就必須由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。打造屬于我們自己的、能夠展現(xiàn)我們民族風(fēng)貌、國家形象的品牌。
請問:針對您所在行業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀談?wù)?,您覺中國汽車用品行業(yè)民族品牌匱乏的原因主要有哪些方面?
楊俊潮:首先,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識和措施嚴(yán)重缺失,導(dǎo)致創(chuàng)造積極性嚴(yán)重下降。創(chuàng)造需要長時間的積累,高成本的投入,所以這是一個時間的問題,我們行業(yè)目前尚在發(fā)展階段。
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[2012十大·看廠商/品牌商渠道建設(shè)]
慧聰網(wǎng):2012年度,國內(nèi)整體經(jīng)濟環(huán)境下行趨勢明顯,很多廠商/品牌商開始加重產(chǎn)品的銷售,強化渠道建設(shè),以應(yīng)對殘酷的市場考驗。那么,請您談?wù)劊吹降慕衲昶髽I(yè)對渠道市場建設(shè)的方法/措施/理念的變化?
楊俊潮:產(chǎn)品渠道,服務(wù)精細(xì),我們依托產(chǎn)品優(yōu)勢充分進(jìn)行品牌宣傳和辛苦的渠道開發(fā)建立,依然依靠傳統(tǒng)的模式,同時參展也會帶來效應(yīng)。
慧聰網(wǎng):針對各個領(lǐng)域的企業(yè)所開展的不同渠道建設(shè)方法/措施/理念,您更認(rèn)同哪個企業(yè)的策略呢?(請您舉例說明)
楊俊潮:其他企業(yè)我沒有資格去評論,就用我們自己美標(biāo)來說吧!跟之前的區(qū)別就是我們在對代理商服務(wù)的同時也對經(jīng)銷商服務(wù),簡單地說就是教代理商開發(fā)加盟商的同時也教加盟商把產(chǎn)品把服務(wù)帶出去,也讓消費者感受到物超所值。