慧聰汽車(chē)用品網(wǎng)十大評(píng)選系列報(bào)道：品牌演繹經(jīng)典·創(chuàng)新成就未來(lái)，2012年度中國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)十大評(píng)選活動(dòng)再度正式起航?；厥?012年的行業(yè)變化與變遷，作為歷史的創(chuàng)造者與親歷者相信您一定感慨萬(wàn)千。在2012年度十大評(píng)選報(bào)名關(guān)鍵期，我們真誠(chéng)的向您邀約訪談，共述行業(yè)變遷，探索進(jìn)步之道。本期受訪的嘉賓是萬(wàn)通新洋商貿(mào)有限公司(冰膜)總經(jīng)理黃達(dá)先生。

冰膜總經(jīng)理黃達(dá)

　　[2012十大·看行業(yè)發(fā)展與衍變]

　　慧聰網(wǎng)：2012年，國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，車(chē)市面臨著比較嚴(yán)峻的“數(shù)字”壓力，很多4S店開(kāi)始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車(chē)售后服務(wù)，提高店鋪盈利。面對(duì)整車(chē)市場(chǎng)的一些變動(dòng)，您認(rèn)為這將對(duì)汽車(chē)用品行業(yè)帶來(lái)哪些影響呢?

　　黃達(dá)：作為汽車(chē)延續(xù)服務(wù)或衍生產(chǎn)品為主的汽車(chē)后市場(chǎng)，自然與整車(chē)市場(chǎng)是互相關(guān)聯(lián)的。市場(chǎng)總體下行，4S店轉(zhuǎn)戰(zhàn)后市場(chǎng)我們將視為良性競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于我們主推的品牌【冰膜】來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)一直都是存在的，這才是正常的市場(chǎng)環(huán)境。

　　慧聰網(wǎng)：隨著整車(chē)廠/4S店業(yè)務(wù)重點(diǎn)不斷向后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)汽車(chē)用品行業(yè)的發(fā)展在某種程度“被”推向了發(fā)展的快車(chē)道，很多企業(yè)開(kāi)始開(kāi)拓性的改變運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品模式與經(jīng)營(yíng)思路，加快自身的發(fā)展步伐。根據(jù)您的了解，您覺(jué)得今年汽車(chē)用品行業(yè)變了嗎?(您看到今年汽車(chē)用品行業(yè)具有哪些變化?每一種變化意味著什么?)詳細(xì)解說(shuō)

　　黃達(dá)：總的來(lái)說(shuō)感到競(jìng)爭(zhēng)比往年激烈。蛋糕小了，分蛋糕的人卻多了，從業(yè)人員多了。不敢確切的說(shuō)是不是整車(chē)廠/4S店的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，但是競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)明顯的激烈了很多，這一點(diǎn)如果深入下去的話估計(jì)得關(guān)系到人口過(guò)剩的問(wèn)題。

　　慧聰網(wǎng)： 2012年度 ·牽動(dòng)全行業(yè)視線的汽車(chē)用品行業(yè)十大評(píng)選已經(jīng)正式啟動(dòng)，您對(duì)本屆行業(yè)十大評(píng)選具有怎樣的寄語(yǔ)與期待呢?

　　黃達(dá)：慧聰網(wǎng)多年來(lái)舉辦的行業(yè)十大評(píng)選活動(dòng)越來(lái)越專業(yè)，越來(lái)越有影響力和公信力?；勐斒罂芍^汽車(chē)后市場(chǎng)的“奧斯卡”，最高水平的評(píng)選活動(dòng)。對(duì)整個(gè)汽車(chē)后市的推動(dòng)和發(fā)展有著重要的影響。

2012年度汽車(chē)用品行業(yè)十大評(píng)選火熱報(bào)名正在進(jìn)行中

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　　[2012十大·看廠商/品牌商品牌建設(shè)]

　　品牌是一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力或能力的標(biāo)志。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于他的產(chǎn)品，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力則取決于其本身的性能和質(zhì)量。品牌是技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理創(chuàng)造的結(jié)果，要做品牌，首先一定要把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去，否則其他一切都是空談。

　　慧聰網(wǎng)：您覺(jué)得品牌是否應(yīng)該一定要是技術(shù)上的領(lǐng)先者?你心目中的品牌在技術(shù)水平上以及企業(yè)管理應(yīng)該是怎樣的呢?

　　黃達(dá)：從全球的多數(shù)情況來(lái)看，技術(shù)上領(lǐng)先是品牌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但成功的品牌不一定非要在技術(shù)上領(lǐng)先，要分清是什么行業(yè)，時(shí)間、地點(diǎn)也都有關(guān)系。名牌不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志，擁有品牌的多少，還是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。

　　慧聰網(wǎng)：針對(duì)您所在行業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀談?wù)?，您覺(jué)中國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)民族品牌匱乏的原因主要有哪些方面?

　　黃達(dá)：其實(shí)我認(rèn)為個(gè)中原因跟國(guó)內(nèi)大多數(shù)行業(yè)相似。中國(guó)人民并不缺乏創(chuàng)造精神，而是環(huán)境阻礙或扼殺了這種創(chuàng)造性。

　　首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)和措施嚴(yán)重缺失，導(dǎo)致創(chuàng)造積極性嚴(yán)重下降。

　　其次，中小企業(yè)由于各種稅費(fèi)龐大、經(jīng)營(yíng)成本高企、缺乏政府、社會(huì)支持等多種因素，導(dǎo)致平均壽命奇短，低于3年以下。這使得生存作為首要目標(biāo)。生存又需要快速吸收營(yíng)養(yǎng)，那么各種拿來(lái)主義、復(fù)制、山寨，往往又迎合了廣大中國(guó)老百姓愛(ài)面子，求虛榮的消費(fèi)習(xí)慣。這些方式讓部分中小企業(yè)快速成活，并讓他們?cè)谶@種發(fā)展態(tài)勢(shì)上越走越遠(yuǎn)，而偏離了創(chuàng)新、創(chuàng)造的良性發(fā)展軌道。

　　再次，創(chuàng)新、創(chuàng)造需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，高成本的投入。壓力巨大的中小企業(yè)在面對(duì)高賦稅成本、壟斷特權(quán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律維權(quán)成本不菲等惡劣經(jīng)營(yíng)條件后。逐漸放棄了創(chuàng)造、創(chuàng)新之路，而以復(fù)制、重復(fù)的簡(jiǎn)單發(fā)展方式代之。

　　這也是中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)之殤!

　　[2012十大·看廠商/品牌商渠道建設(shè)]

　　慧聰網(wǎng)：2012年度，國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行趨勢(shì)明顯，很多廠商/品牌商開(kāi)始加重產(chǎn)品的銷(xiāo)售，強(qiáng)化渠道建設(shè)，以應(yīng)對(duì)殘酷的市場(chǎng)考驗(yàn)。那么，請(qǐng)您談?wù)?，您所看到的今年企業(yè)對(duì)渠道市場(chǎng)建設(shè)的方法/措施/理念的變化?針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)所開(kāi)展的不同渠道建設(shè)方法/措施/理念，您更認(rèn)同哪個(gè)企業(yè)的策略呢?(請(qǐng)您舉例說(shuō)明)

　　黃達(dá)：我很喜歡瑪薩瑪索這個(gè)企業(yè)。主要渠道符合當(dāng)下和未來(lái)的主流流通渠道——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，交易便捷。而本身品牌形象和定位也很適中，受眾量級(jí)較大。這點(diǎn)跟我們的【冰膜】比較類(lèi)似。主要還有質(zhì)量也很不錯(cuò)，性價(jià)比高。我國(guó)的服裝行業(yè)也非常龐大，競(jìng)爭(zhēng)同樣的激烈。我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)會(huì)有不俗的發(fā)展。