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求新求變 2013“先鋒”汽車防爆膜全線出擊

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-02-04  來源:慧聰汽車用品網(wǎng)  瀏覽次數(shù):548
核心提示: 1997香港回歸年,日暉新型薄膜有限公司從美國進行產(chǎn)品引進,并在中國大陸注冊先鋒品牌推廣銷售?! ?012年,先鋒再度快人一步,
       1997香港回歸年,日暉新型薄膜有限公司從美國進行產(chǎn)品引進,并在中國大陸注冊“先鋒”品牌推廣銷售。

  2012年,“先鋒”再度快人一步,在原來的“鋒睿”、“4S店”、“新銳”、“離子”四大系列的基礎(chǔ)上,推出獨具特色的“特種膜系列”,“防霧膜”“護膚膜”等產(chǎn)品獨具特色,在2012年的汽車防爆隔熱膜市場讓人眼前為之一亮。

  2013年,“先鋒”更有“大動作”,圍繞先鋒年度品牌計劃做出市場策略、傳播策略、后臺服務(wù)系統(tǒng)等多維度的升級,昨日,筆者專訪了日暉新型薄膜有限公司“先鋒”品牌運營部總經(jīng)理周健先生,道破中國汽車防爆膜的發(fā)展瓶頸,同時言語之間透露了“先鋒”的2013年計劃。

日暉新型薄膜有限公司“先鋒”品牌運營部總經(jīng)理周健先生

日暉新型薄膜有限公司“先鋒”品牌運營部總經(jīng)理周健先生

  鞏固“先鋒”全國銷售網(wǎng)絡(luò)

  2012渠道“微調(diào)整”

  先鋒,一步一個腳印的積淀著品牌的影響力和號召力,先鋒為客戶提供太陽膜銷售體系化的整體解決方案,從在中國市場立足以來,勤加耕耘,開發(fā)了屬于自己的全國銷售網(wǎng)絡(luò),渠道日漸成熟,長期的發(fā)展難免“樹大有枯枝”。周健表示,2012年,為了穩(wěn)固銷售網(wǎng)絡(luò),為渠道下沉、網(wǎng)絡(luò)延伸縣市級市場,“先鋒”整頓渠道,重新物色部分優(yōu)質(zhì)省級經(jīng)銷商合作,并優(yōu)化合作方式,為2013事業(yè)版圖拓展之路打通脈絡(luò),2013年目標(biāo)是品牌連鎖店增至800到1000家。

  引領(lǐng)汽車窗膜市場流行新趨勢

  2013特色功能新品新策略

  隨著國內(nèi)人均消費水平的攀升,有車一族對于防爆膜產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)差異化。作為窗膜產(chǎn)品領(lǐng)跑企業(yè),日暉正不斷積極捕捉和應(yīng)對消費者需求和行為的變化,通過多品牌多渠道模式的構(gòu)建、與供應(yīng)鏈合作方的分工協(xié)作、以及標(biāo)準化管理和差異化經(jīng)營的結(jié)合,為滿足消費者需求做實質(zhì)性的努力和改變,在穩(wěn)定常規(guī)四大系列產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,與生產(chǎn)廠商共同開發(fā)“防霧膜”“護膚膜”等第五個系列產(chǎn)品--特種膜系列,滿足車主的一切基本需求外,功能特色突出,2012異軍突起于中國汽車窗膜市場,2013將全國推廣,勢必要引領(lǐng)行業(yè)流行新趨勢。

  周健表示,2013年是特種功能膜發(fā)揚光大的一年,配合新品流通市場,全面提升“先鋒”品牌地位,企業(yè)已經(jīng)與行業(yè)門戶媒體慧聰汽車用品網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作關(guān)系,投放多個大型媒體,重點在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),配合各地代理商投放戶外廣告為輔助,大量提高“先鋒”品牌的曝光度;其次,“先鋒”將有選擇性地在全國大型展會亮相,鞏固渠道品牌印象;再次,2013年“先鋒”講對VI形象大改造,并且支付改造的費用,服務(wù)經(jīng)銷商。隨著“先鋒”品牌的曝光度提高與改造工程,“先鋒”品牌逐步從行業(yè)品牌靠近消費品牌,形象更加統(tǒng)一,更加鮮明,獨具特色的新品勢必引起一場同行追逐的狂潮。

日暉新型薄膜有限公司“先鋒”品牌

日暉新型薄膜有限公司“先鋒”品牌

  創(chuàng)造力提升企業(yè)核心價值

  增加中國窗膜品牌贏得市場的砝碼

  對于行業(yè),2012年,汽車窗膜行業(yè)整體下滑,這是經(jīng)濟環(huán)境影響、國情綜合決定的結(jié)果,諸侯割據(jù)、大品牌拉鋸戰(zhàn)、行業(yè)并購“大魚吃小魚”的現(xiàn)象在近年也不少見。但令人欣喜的是,行業(yè)出現(xiàn)新的營銷模式、新的功能產(chǎn)品、新的技術(shù),行業(yè)人都在努力突破,我們對行業(yè)的未來依然抱著積極向前的態(tài)度。對于企業(yè),2012年,是“先鋒”獨立運營的第一年(日暉集團旗下有多個窗膜品牌同時運營), “先鋒”在下滑的大勢中依然取得了70%的增長,成績非??上?,這要歸功于前幾年沉淀,渠道的培養(yǎng),周健表示。

  他說,2013年,整車廠、4S店集團、生產(chǎn)廠商、國外巨頭以及本土企業(yè)的競爭,讓窗膜市場的競爭更加激烈,一部分閉門造車的企業(yè)即將被淘汰,創(chuàng)造力成為了窗膜企業(yè)的核心競爭力,產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新、經(jīng)營模式的創(chuàng)新、服務(wù)模式的創(chuàng)新,才能給品牌贏得市場增加更多的砝碼。

  【編后語】

  審時度勢,“先鋒”沉著并有著強烈的品牌危機感,從進入行業(yè)開拓市場雖有著領(lǐng)先人一步的優(yōu)勢,但仍然不斷求新求變,我們相信,這就是品牌的態(tài)度。

  【更多“先鋒”信息】先鋒系列產(chǎn)品由位于美國佛尼吉亞的馬丁斯維爾的“CLC”公司(Commonwealth Laminating & Coating INC)研發(fā)生產(chǎn)。CLC由全球最大的企業(yè)投資集團Riverside Company投資控股,資金實力雄厚,投資擴展了數(shù)條高科生產(chǎn)線,在全球設(shè)有九大產(chǎn)品直供中心,產(chǎn)品遍布亞洲,歐洲,美洲,大洋洲等主要市場。迄今為止,CLC在全球擁有1億多客戶。CLC是美國“金屬處理、涂布和復(fù)合協(xié)會”;“美國室內(nèi)設(shè)計者協(xié)會”  “特種設(shè)備市場協(xié)會”及“澳大利亞和新西蘭窗膜協(xié)會”的重要成員。CLC擁有大量經(jīng)驗豐富的工程師,化學(xué)分析師和生產(chǎn)技術(shù)人員。先鋒的每一款產(chǎn)品都經(jīng)過顏色對比,收縮性試驗,隔熱測試,耐磨測試,清晰度對比,沖擊防爆測試,結(jié)構(gòu)剝層等數(shù)十項綜合性研究對比而選擇出來的最優(yōu)秀的產(chǎn)品。

  先鋒采用航空納米陶瓷與一些稀有貴重金屬為基材,將超級PET材料和液晶抗輻射技術(shù)有機完美結(jié)合,在真空的環(huán)境里磁控濺射而成,磁控濺射結(jié)合陶瓷高阻隔技術(shù),締造了先鋒磁控濺射加陶瓷高阻隔率的隔熱奇跡。

 
 
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